疫情下的门店生意必将受到重创，带有重资产属性的健身场馆将会受到更大程度的影响，其中对健身教练的影响为直接。很多教练没有课上，没有收入来源。当面1对1指导，是私教的卖点。训练计划、动作教程、打卡监督等功能都已在线上完整实现。 目前的危机：私教的优势卖点，瞬间变成的竞争劣势。因为疫情之下，没人愿意和你保持超过5分钟的近距离接触。
另外，健身过程中的呼吸和心肺代谢更加剧烈，口罩等基础防护并不会避免教练和会员彼此之间都会存在的传染担忧。而一旦在场馆内发生传染，必将是一场毁灭性的灾难。 目前，已经有很多健身品牌开始转战线上教学。但这种突然的转型，定会让很多人水土不服。我整理了几个转型过程中教练要注意的关键点，供大家参考。
1.线上拼的是流量优势，而非经验优势
得流量者得天下。线上竞争没有地域的限制，你将直面各式各样的网红教练。他们拥有之前积累的流量池优势，你如果想靠自身的知识技能赢得竞争，将毫无胜算。更不要天真的认为某个网红的专业程度不如你，你没看到的是他们背后操盘团队的实力。背后的支撑，是我们无法评估的关键要素。
2.抓住用户的注意力，而非秀自己
互联网整体用户基数早已稳定，线上的健身爱好者基数也早已稳定，你很难再创造出一批全新用户。 更实际的策略是更快、更大范围的吸引用户注意力。要实现这一点，要关注大家当下都在关注什么？
首先是疫情。如何将你的教学内容和疫情结合，可以成为你的机会点。 除了疫情本身，还有疫情对用户工作、收入的影响。如何通过在家健身帮他们应对未来的挑战，悄悄变的更，将会是你的另一个机会点。
3.用户的消费场景是家，而非场馆
你的内容要适合在家进行训练。HIIT等以蹦跳为主的训练一概不要。跑，没空间。跳，会吵到楼下。绝大多数用户拥有的器械很可能是一张瑜伽垫。教他们如何利用家里的物件进行训练，将立马体现出你的不同。
另外，一人开机，全家受益。你的内容要适合全家人一起跟着练。转化那些没有线上健身习惯但有保持身体健康需求的用户。
4.不再是教练，而是健身演员
同框竞争的不仅是比你成名早的网红教练，还有综艺节目、电视剧、演唱会。换句话讲，一切在家中消耗用户时间的内容都是你的竞争对手。 改变自己的身份定位，改变自己的表达方式，让自己像个明星、像个演员。画好妆容，让自己习惯对着屏幕表演。
曾经有一位特别有名的新东方老师说过：我经常在家中对着衣柜讲课，我要想象连衣柜都能被我讲的内容逗笑了才算过关。千万不要将成为演员看成是一件很难的事。不要忘记我们拥有“身材”的优势。在同等竞争条件下，原本身为教练的我们机会更大。
因为我们在展示身材的同时，还可以持续的传播【体魄，健康生活】的高品位价值。记住，改变的是渠道，不是我们选择这个行业的初心。
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